Schlagwort: Lean

  • Deine KPIs lügen nicht. Zeigen aber auch nicht die Wahrheit.

    Von Wolfgang Wiedenroth Berater für wirkungsvolle teamübergreifende Workflows Ich halte demnächst einen Vortrag über Metriken. Der Vortrag beginnt mit einer Frage: Wer hat schon mal eine Story höher geschätzt, weil es inhaltlich stimmte, sondern damit die Velocity besser aussieht? Ich rechne nicht mit vielen erhobenen Händen, weil es eine interne Veranstaltung ist. Ich bin mir…

  • AI macht Entwickler schneller. Kunden warten trotzdem.

    Überall liest man es: „Wir haben jetzt AI-gestützte Entwicklung eingeführt. Mal GitHub Copilot, mal ChatGPT und immer öfter Claude. Code-Generierung, automatische Reviews, Pair Programming mit dem AI-Assistenten sind im Alltag angekommen. Die Welt muss wissen, dass man dem Club auch beigetreten ist. Was niemand auf LinkedIn verkündet, ich als Berater aber immer öfter höre: „Die…

  • Perfekt optimiert am Kunden vorbei.

    Warum beschäftigte Teams und zufriedene Kunden zwei verschiedene Dinge sind. Ein Kunde von mir baut Software für einen Webshop. Wir arbeiten gerade gemeinsam daran, ihren Wertstrom zu optimieren. Gutes Team, klare Prozesse, hohe Auslastung. Die Arbeit ist unterteilt in Initiativen, das, was der Kunde bestellt, und Phasen, die To-dos der einzelnen Teams, die zur Fertigstellung…

  • Ihr pullt nicht. Ihr schubst.

    Über die Lücke zwischen Theorie und Praxis. Viele Organisationen haben in ihre Teams investiert. Agile Methoden, Trainings, Coaches. Die Teams arbeiten in Sprints, mit Boards, sie reflektieren, sie verbessern sich. Pull statt Push. So die Theorie. Und dann gibt es diese eine Person. Sie taucht auf, wenn ein Thema zu lange liegt. Sie fragt nach,…

  • Warum jede Organisation einen Flow Manager braucht

    Von Wolfgang Wiedenroth Teams liefern in immer kürzeren Zyklen. Retrospektiven decken Verbesserungspotenziale auf. Daily Stand-ups sorgen für Transparenz. Und dennoch: Der Kunde spürt von all dieser Agilität oft erstaunlich wenig. Lieferzeiten bleiben lang, Releases verzögern sich, und die erhoffte Business-Agilität verpufft irgendwo zwischen den Teams. Dieses Phänomen ist kein Zufall. Es ist ein systemisches Problem.…